Завистта води ли до асоциално поведение?

Докато ревността е наричана „зеленоокото чудовище“, завистта често се възприема като нейния укротител, по-невинен аналог. Следователно има сравнително малко изследвания за последиците от завистта. Съществуващите проучвания показват, че завистта е свързана с по-ниско лично благосъстояние, но малко изследвания са изследвали междуличностните последици от завистта (Behler, Wall, Bos, & Green, 2020). Behler и сътр. (2020) по този начин проведе набор от експерименти, за да разбере дали завистта може да доведе до междуличностни вреди. В допълнение към изучаването на ефектите от завистта, изследователите разглеждат благодарността, която може да се разглежда като противоположност на завистта, като се има предвид, че благодарният човек цени това, което вече има, докато завистливият човек иска това, което другите имат.

Проучване 1

В първото проучване изследователите набраха етнически разнообразна извадка от 143 студенти в университет на източния бряг на САЩ. В лабораторията участниците участваха в писмена задача, предназначена да предизвика завист, благодарност или неутрално състояние. В състояние на завист на участниците беше казано: „Завистта е отрицателно чувство или емоционално състояние, което е резултат от желанието да притежавате притежанията, постиженията или качествата на другия за себе си“ (стр. 3). След това те бяха инструктирани да отделят 10 минути, за да пишат за случай, в който изпитваха завист. В условието на благодарност на участниците беше казано: „Благодарността е положително чувство или емоционално състояние, което е резултат от разпознаването на източници на доброта у другите и ползите, които сте получили от другите“ (стр. 3). Подобно на състоянието на завист, участниците тогава писаха за случай, в който изпитваха благодарност. И накрая, в неутрално състояние участниците разсъждаваха върху „типично взаимодействие“ с продавач и след това писаха за чувствата си по време на това взаимодействие.

След заданието за писане участниците бяха сдвоени с партньор, съобразен с пола, с когото вярваха, че ще изпълнят друга задача. Избран е партньор от същия пол, тъй като хората са по-склонни да се сравняват с тези, които са подобни на тях. Този партньор всъщност беше обучен конфедерат, който след това „случайно“ събори чаша от 30 молива, когато експериментаторът беше извън стаята. След това конфедератът бавно взе моливите и записа колко моливи им помогна да вземат участниците.

Изследователите установяват, че тези, които са били предизвикани да изпитват завист, са взели по-малко моливи (средно 10,36) в сравнение с тези в благодарността (средно 13,50 молива) или неутрални (13,48 молива средно). Междувременно тези в благодарността и неутралните условия не се различават по броя на моливите, които са взели.

Проучване 2

В проучване 2 изследователите имаха за цел да разберат дали завистта може да причини вреда, а не просто нежеланието да се помогне. Етнически разнообразна извадка от 127 студенти от същия университет, както в проучване 1, влезе в лабораторията и беше назначена за едно от трите условия: завист, благодарност или неутралност. За да предизвикат емоциите, изследователите са използвали същите задачи за писане, както в проучване 1, с едно изключение. Поради опасението, че задачата на продавача може да предизвика положителни чувства, учениците в неутрално състояние вместо това бяха помолени да наблюдават детайлите на стаята, в която се намират, и да пишат за тези подробности.

След това участниците изпълниха модифицирана версия на Tangram Help Hurt Task (Saleem et al., 2015), пъзел игра, чрез която участниците могат да помогнат или да навредят на своите партньори. В този случай на участниците беше казано, че те и техният партньор ще избират пъзели с различна трудност един за друг. Освен това те бяха информирани, че ако и двамата изпълнят всички пъзели за 10 минути, всеки от тях ще получи допълнителен кредит от 0,25 точки, разбира се. Ако обаче не успеят да изпълнят пъзелите за 10 минути, само един от тях, по-бързият, ще получи допълнителен кредит. Този човек би получил 0,5 допълнителни точки, разбира се кредит.

Констатациите показват, че участниците, които са били принудени да изпитват завист, са по-склонни от тези в неутрални или благодарни условия да задават по-трудни пъзели на своя партньор. Онези, които са в състояние на завист, също съобщават за по-голямо желание да навредят на партньора (т.е. намерението да им затруднят да печелят кредити) в сравнение с тези в неутрално състояние. Противно на очакванията, нямаше различия в желанието да се навреди на тези, които завиждат, в сравнение с благодарността. Изненадващо също така нямаше разлики между трите групи в желанието да се помогне на партньора, нито в задаването на по-лесни пъзели на партньора. Изследователите предполагат, че тази липса на различия в просоциалното поведение може да се дължи на конкурентния характер на сценария.

Последствия

Взети заедно, тези открития показват, че завистта може да накара хората не само да се въздържат пасивно да помагат на другите, но и да навредят активно на другите. Важното е, че вредните междуличностни ефекти се разпростират върху онези, които не са първоначалните обекти на завист. В това проучване участниците са навредили (или не са помогнали) на напълно непознат поради чувствата на завист.

Изследването също така откри неочаквано, че предизвикването на благодарност не стимулира просоциалното поведение, нито намалява асоциалното поведение в сравнение с неутралното състояние. Изследователите посочват, че неотдавнашните метаанализи (напр. Dickens, 2017) също предполагат, че макар намесите за благодарност да могат да засилят положителния ефект, те са доста неефективни за подобряване на междуличностните отношения. Изследователите предполагат, че вместо това могат да се използват задачи за самоутвърждаване, при които човек разсъждава върху ценностите, които са най-важни за него, за да не позволят на хората да изпитват вредната емоция на завист.